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      深圳市藍紅黃印刷包裝有限公司
      


      


      
		

      




      

      



      

      

      


       
      


      


      


      
    
      		
    
      
			
      
								
      

 
      
	
	
      
		
      
	
      	
  
  
  
      
 
      
 





                                      
                                
			
      

      




      

 


	
      印刷廠生產現場管理中常見問題及對策
      

	
	
      
		
      
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	作者:cmy0755
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	發布時間: 1207天前
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			印刷廠生產現場管理中常見問題及對策
      

      
        一是現場管理混亂。一些印刷廠為了方便圖紙管理，將原材料用紙和印刷用紙放在同一個印刷車間。生產車間也是原料和成品的倉庫，將生產和儲存混合在一起。針對這種情況，通過廠區的合理布局，可以將生產區儲存區和生活區嚴格分開。應遵循“領用”原則，避免紙張等物料積壓。車間內的成品、殘羹剩飯要及時處理。
      

      
       二是材料隨意堆放，導致通道堵塞。比如，由于沒有專門的倉庫，原材料、成品隨意堆放，造成消防通道堵塞，一旦發生安全事故，不能及時疏散人員。解決的辦法是建立一個專門存放危險貨物的倉庫，安排一個專門的人來監督，嚴格地登記進出材料，并要求油墨遵循緩慢、均勻和較少的混合原則，以避免在開火的情況下爆炸。
      

      
              三是對于印刷廠的危險品，如油墨、汽油、稀釋劑等屬于易燃危險化學品，如果隨意拋擲，會造成安全事故。因此，應采取相應的預防措施，如用防爆電器和外殼敷設電線，禁止隨意拉接電線，對重要設備應采取接地措施，并按要求設置漏電保護措施
      
四印刷廠消防工作存在消防器材數量不足、維護保養不到位等問題。由于缺乏配置和隨機布置，火災風險很大。要解決這類問題，首先要加強車間的通風，然后所有的消防器材不能隨意擺放，要配備足夠的消防器材。
      

      
       管理制度和會計制度的不完善，使生產經營信息流動不暢，生產信息不能及時掌握。另外，在新的管理體制方面，不是沒有上級的支持，就是形式主義?，F場管理制度實施力度不夠。網站上只張貼了一些標語和橫幅，沒有采取實質性的監管行動或活動。企業現場管理效率不高。最后，還與廠房條件、外部生產需求變化、社會分工有關。一方面，隨著印刷規模的擴大，原有的車間空間不夠，如果沒有連續的廠房總體規劃和廠房建設，就不能滿足生產需求，還會導致各種場地！
      

      
深圳市cmy藍紅黃印刷包裝有限公司,提供高質量的畫冊印刷,宣傳冊,產品目錄冊,手提袋,精裝書,臺歷印刷制作,紅包利是封,筆記本,不干膠標簽印刷等-十五年深圳印刷廠http://www.joisis.com/；藍紅黃堅守“用心做印刷“的理念——品質用心、服務用心、誠信用心、專業用心，并以ISO9001質量管理體系為標準，嚴格執行。http://www.joisis.com/與眾多行政事業單位及知名企業建立了良好的合作關系，，贏得了客戶的廣泛贊譽。電話：0755-8465 3905    業務客服：13480136271 陳小姐    15986688185 胡小姐  經理電話：13554723327 周先生 地址：深圳市龍崗區華南城廣弘國際B棟9層！
      
 
      

      
	
      

                    
      
		
      

	
      
  		
      
			
      
	
      



          
      
     
      	


      





 
	  
	


 
  
	

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